A análise de dados é uma das principais tarefas que uma empresa precisa desempenhar nos dias de hoje. Através dela, gestores e analistas podem mensurar efetivamente o desempenho de ações e reduzir erros, tomando as estratégias ainda mais assertivas.
Essa tarefa é imprescindível para a área de Recursos Humanos. Com ela, é possível analisar a performance dos colaboradores, bem como índices de turnovers ou assertividades em processos de R&S, por exemplo.
Além disso, só é possível o gerenciamento daquilo que é mensurado, logo, a análise de dados se torna fator determinante para a evolução de qualquer empresa.
Dito isso, não deixe de ver neste artigo as principais métricas para que o seu RH esteja conforme as principais tendências do mercado.
Pode se dizer que, as principais metas de um RH dividem-se entre a redução de Turnover e a retenção de talentos internos.
O turnover, por exemplo, faz com que as empresas possam identificar problemas internos, como:
E, a partir dessas análises, algumas soluções podem ser adotadas, a exemplo de:
Existem diversas métricas que podem mensurar a produtividade e o desempenho do colaborador. O mais importante é que a empresa defina qual irá utilizar.
Essas métricas visam avaliar o alcance das metas de determinado colaborador ou determinada área. Além disso, possibilitam comparar os resultados da organização com outras do setor.
Este indicador avalia o número de ausências de um funcionário.
O absenteísmo pode ser ocasionado por questões pessoais, doenças ou assuntos familiares.
Em empresas onde os horários são fixos, as métricas de absenteísmo servem para diagnosticar o engajamento e o comprometimento do profissional.
Identificado o absenteísmo, reúna o seu time de RH para desenvolver estratégias que combatam a falta de engajamento e a desmotivação dos trabalhadores.
O recrutamento e seleção é o setor que concentra as estratégias que têm em vista fortalecer a relação dos candidatos e colaboradores com a empresa.
Esta área é o cérebro por detrás de todo o sistema organizacional de uma companhia.
Por isso, seus índices devem ser milimetricamente mensurados a fim de estabelecer um melhor alinhamento interno.
Algumas métricas que todo RH deve estipular:
A satisfação e o engajamento dos colaboradores são atributos essenciais de uma empresa saudável e disruptiva.
Por outro lado, poucas companhias tomam a iniciativa de mensurar a experiência que um colaborador tem.
É necessário que a empresa perceba o seu funcionário como um cliente, que possui sugestões, comentários, dores e pensamentos a respeito da gestão e do clima organizacional.
Por isso, pesquisas de clima e questionários de satisfação são importantíssimos para um time de RH moderno e atualizado.
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