A seleção de executivos não é uma tarefa simples, pois requer um amplo conhecimento para identificar os candidatos com as habilidades e requisitos necessários e que, também, estejam alinhados com a cultura da empresa.
E isso precisa ser analisado ainda com mais atenção quando se trata de contratar para uma vaga de executivo.
O ideal sempre é procurar uma empresa de RH idônea e com boa reputação no mercado para garantir o sucesso do processo seletivo.
Uma empresa especializada em Executive Search concentrará esforços em adquirir uma consciência profunda do negócio do cliente. Ela terá em perspectiva a cultura e as dores da organização para, a partir daí, promover insights sobre o perfil dos profissionais mais adequados para o quadro de colaboradores.
Antes de contratar a empresa de RH para o trabalho de Executive Search, é necessário prestar atenção em alguns pontos, fundamentais para o sucesso do processo.
Reputação e a credibilidade da empresa de RH na área de recrutamento e seleção de executivos;
Conhecimento e a expertise da empresa na contratação de executivos;
Prazo necessário para a empresa lhe apresentar os candidatos e começar a fase das entrevistas;
Taxa de retenção de executivos a partir do trabalho de Executive Search;
Estratégias — uma empresa especializada em Executive Search deve exercer uma consultoria estratégica para a empresa contratante.
Networking — a empresa de RH deve construir relacionamentos com executivos e profissionais do mercado.
Logo que iniciar o trabalho, a empresa de RH deve estudar com afinco o perfil da empresa, seu negócio e sua cultura.
O Headhunter deve ter em mente também a cultura da empresa e o perfil do executivo que será contratado.
Veja por que isso é tão importante:
É fundamental deixar claro quais são os valores morais e éticos, hábitos e as crenças nos quais a organização fundamenta suas políticas interna e externa. Se o colaborador não estiver alinhado com a cultura organizacional da empresa, poderá vir a ter comportamentos incompatíveis com o que a organização deseja transmitir, causando uma impressão ruim, com impactos negativos ao negócio. Para cargos de liderança, isso pode se tornar ainda mais grave. Por isso, é determinante conhecer a fundo a cultura da empresa para avaliar se o executivo tem fit para atuar ali.
O estilo de liderança do executivo deve ser também analisado com cuidado. É interessante encontrar candidatos que prezam pela relação entre líder e liderados e pela produtividade do time, a fim de garantir os melhores resultados para a organização e evitar a rotatividade de colaboradores — o chamado turnover.
O processo de seleção de executivos é bastante complexo. Existe uma metodologia adequada para o RH fazer o trabalho com excelência. Para assegurar assertividade máxima, é importante que o trabalho aconteça da seguinte forma:
No processo de recrutamento e seleção de executivos, tudo começa com a definição do perfil ideal para preencher a vaga. Você otimiza suas chances de atrair os melhores talentos para a empresa se a descrição da vaga estiver objetiva e incluir requisitos do profissional e a definição do cargo, detalhando muito bem as atribuições do colaborador.
E mais: o Headhunter da empresa de RH deve precisar exatamente qual a formação, os conhecimentos e as qualificações técnicas que o futuro executivo deve ter para suprir as necessidades da organização. Ele deve tomar por base as metas e os desafios da área do futuro colaborador e, ainda, da empresa como um todo.
Merece atenção, da mesma forma, características pessoais desejáveis, bem como indicadores sobre a experiência e os resultados conquistados pelo executivo em sua carreira até aquele momento.
Fazendo isso, será mais fácil identificar durante o processo os profissionais mais capacitados para exercer o cargo, eliminando com relativa facilidade aqueles que não se adequarem.
É importante, nessa fase, o RH conseguir visualizar o executivo ideal para ocupar a vaga. A empresa de RH terá o papel, muitas vezes, de promover insights e alimentar a empresa com dados de mercado e abordar pontos importantes e estratégicos que envolvam a contratação.
Os recrutadores especializados no Executive Search pesquisam o mercado para encontrar profissionais com a experiência necessária e as competências que apresentam compatibilidade com a posição em aberto.
Com base nas informações acima, a empresa de RH começa a busca pelos potenciais candidatos ao cargo.
Depois disso, são iniciados os contatos com os prospects, com o intuito de identificar e filtrar os perfis mais compatíveis. Isso é feito por meio de entrevista, presencial ou on-line.
A etapa mais estratégica envolve organizar uma lista dos prospects qualificados para a oportunidade.
O Headhunter vai convidar os profissionais selecionados para uma entrevista mais aprofundada, onde avaliará questões técnicas, competências e aptidões, além da sua personalidade, entre outras.
Nessa fase é feita uma análise dos candidatos selecionados. As entrevistas com os candidatos em potencial vão mensurar também o interesse deles na posição.
É preciso checar se os candidatos atendem aos requisitos da vaga e observar, ainda, as motivações, perfil comportamental e valores daquele profissional.
A partir daí, a empresa de RH vai filtrar os candidatos elaborando uma nova lista, de acordo com suas competências e interesse na vaga.
O Headhunter irá apresentar uma lista para a empresa, onde constam os candidatos mais qualificados, com base nas entrevistas e demais parâmetros, como testes e dinâmicas realizadas.
Depois da seleção dos finalistas no processo seletivo, a empresa de RH inicia uma pesquisa para saber os antecedentes e tomar referências (background check) dos candidatos.
Isso será importante para avaliar melhor as competências, checar informações e levantar pontos negativos e positivos de cada possível escolha.
Também é de praxe haver uma assessoria para as negociações contratuais, admissionais e salariais que envolvam questões jurídicas.
Ao final do processo, após a escolha do profissional que ocupará a vaga, é frequente a empresa de RH fazer um acompanhamento periódico do executivo na organização, verificando a adequação e o progresso do profissional nessa etapa de transição.
Quer implementar o Executive Search na sua empresa, então, entre em contato conosco!
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